Kostorienteret strategi
En kostorienteret strategi er en tilgang til forretningsdrift, hvor virksomheden fokuserer på at reducere omkostningerne for at opnå konkurrencefordele. Målet er at producere varer eller ydelser til en lavere pris end konkurrenterne, hvilket kan føre til højere indtjening eller lavere priser for kunderne.
Et eksempel på en virksomhed, der anvender en kostorienteret strategi, er IKEA. IKEA fokuserer på effektive produktionsmetoder, strømlining af forsyningskæden og minimalt design for at holde omkostningerne nede. Dette gør det muligt for dem at tilbyde møbler og indretning til konkurrencedygtige priser.
En anden strategi, der kan være en del af en kostorienteret tilgang, er outsourcing. Ved at outsource visse funktioner eller processer til lavtlønslande kan virksomhederne opnå besparelser på arbejdskraftomkostninger.
- Fordele ved kostorienteret strategi:
- Øget konkurrenceevne
- Lavere priser for kunderne
- Øget indtjening
Det er vigtigt at bemærke, at en kostorienteret strategi ikke altid er den bedste tilgang, da det kan føre til dårlig kvalitet, lavere medarbejdermoral og manglende innovation. Det er vigtigt at finde en balance mellem omkostningsreduktion og værdiskabelse.
For mere information om kostorienteret strategi, besøg Wikipedia.