Management-by-exception

Management-by-exception

Management-by-exception er en ledelsesstil, hvor ledere kun intervenere, når der er afvigelser fra forventede resultater eller standarder. Dette tillader ledelsen at fokusere deres opmærksomhed og ressourcer på de områder, der har brug for det mest, i stedet for at blive involveret i hver eneste detalje af arbejdet.

Et eksempel på management-by-exception er, når en leder kun bliver informeret, hvis et projekt er forsinket eller overskrider sit budget. I stedet for at blive opdateret regelmæssigt om fremskridt, tillader denne tilgang lederen at bruge deres tid og energi på at løse problemer, når de opstår.

Denne ledelsesstil kan være særligt effektiv i store organisationer, hvor der er mange forskellige projekter og opgaver i gang samtidig. Ved kun at fokusere på undtagelserne kan lederen sikre, at de vigtigste opgaver bliver håndteret på en effektiv måde.

• En fordel ved management-by-exception er, at det giver lederen mere tid til strategisk planlægning og problemløsning.
• En ulempe ved denne tilgang er, at det kan føre til, at mindre problemer bliver overset, hvis de ikke kvalificerer sig som undtagelser.

For mere information om management-by-exception, besøg Wikipedia.