Horizontale Integration

Horizontale Integration ist ein Wirtschaftskonzept, das Unternehmen zur Erschließung neuer Märkte oder zur Erweiterung ihrer bestehenden Geschäftsbereiche nutzen. Es beinhaltet die Erweiterung des Unternehmens in eine oder mehrere der vier Geschäftsaktivitäten: Produktion, Vertrieb, Marketing und Dienstleistungen.

Durch horizontale Integration können Unternehmen in einem bestimmten Marktsegment eine führende Position erlangen und die Kosten senken. Darüber hinaus können sie ihre Marktmacht ausnutzen, um ihren Wettbewerbern gegenüber einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Es gibt zwei Haupttypen der horizontalen Integration:

Vertikale Integration: Dies beinhaltet die Kontrolle eines Unternehmens über mehrere Stufen der Wertschöpfungskette. Ein Beispiel ist ein Unternehmen, das sowohl die Rohstoffgewinnung als auch die Herstellung und den Verkauf seiner Produkte steuert.
Horizontale Integration: Dies beinhaltet die Kontrolle eines Unternehmens über mehrere Unternehmen mit den gleichen Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette. Ein Beispiel ist ein Unternehmen, das mehrere Unternehmen mit ähnlichen Produkten kontrolliert.

Horizontale Integration kann ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht bereichern. Zum Beispiel kann sie zu einer Reduzierung der Produktionskosten, zu einer Verringerung der Lagerbestände, zu einer Erhöhung der Produktvielfalt, zu einer Verbesserung der Produktqualität und zu einer Erhöhung des Marktanteils führen.

Allerdings kann horizontale Integration auch zu einem zunehmenden Wettbewerbsdruck führen, da Unternehmen in einem bestimmten Marktsegment eine führende Position erlangen können. Dies kann dazu führen, dass kleinere Unternehmen auf dem Markt ausgeschlossen werden, was zu einem geringeren Wettbewerb führt.

Horizontale Integration kann dazu beitragen, ein Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen, aber es sollte mit Vorsicht angewendet werden. Es ist wichtig, dass Unternehmen ihr Risiko bewerten und sicherstellen, dass sie auf dem Markt für ihre Produkte und Dienstleistungen wettbewerbsfähig bleiben.

Beispiele für horizontale Integration:

Kraft Foods übernahm Cadbury (2009), um die Marktmacht des Unternehmens im Süßwarenmarkt zu erhöhen.
Amazon übernahm Zappos (2009), um sich einen Vorteil im Online-Einzelhandelsmarkt zu verschaffen.
Google übernahm YouTube (2006), um seine Präsenz im Online-Werbegeschäft zu erhöhen.
Facebook übernahm Instagram (2012), um seine Präsenz im Social-Media-Markt zu erhöhen.

Horizontale Integration ist ein mächtiges Werkzeug für Unternehmen, um ihren Wettbewerbsvorteil zu erhöhen. Allerdings müssen Unternehmen vorsichtig sein, wenn sie überlegen, ob sie sich auf einen solchen Schritt einlassen.

Wikipedia – Integration (Volkswirtschaft)Wikipedia – Vertikale Integration Wikipedia – Horizontale Integration