Einführung
Implementierung ist ein wesentlicher Bestandteil des strategischen Planungsprozesses. Es ist der Prozess, in dem strategische Pläne in tatsächliche Aktionen umgewandelt werden. Diese Aktionen können die Verteilung von Ressourcen, die Entwicklung von Richtlinien und die Entwicklung von Verfahren beinhalten, um die Ziele der Strategie zu erreichen.
Wichtige Schritte der Implementierung
Es gibt mehrere wichtige Schritte, die bei der Implementierung von strategischen Plänen beachtet werden müssen, einschließlich:
- Identifizierung der Ziele: Es ist wichtig, dass die Ziele der Strategie zuerst identifiziert werden, damit die Aktionen, die zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind, klar definiert werden können.
- Ressourcenallokation: Wenn die Ziele klar sind, müssen die Ressourcen, die zur Erreichung dieser Ziele benötigt werden, zugewiesen werden.
- Erstellung eines Aktionsplans: Nachdem die Ziele und die zugehörigen Ressourcen identifiziert wurden, muss ein Aktionsplan erstellt werden, der die Schritte enthält, die zur Erreichung der Ziele erforderlich sind.
- Umsetzung des Aktionsplans: Nachdem der Aktionsplan erstellt wurde, müssen die Aktionen, die in ihm enthalten sind, in die Tat umgesetzt werden.
- Kontrolle und Evaluation: Nachdem die Aktionen implementiert wurden, müssen die Ergebnisse kontrolliert und evaluiert werden, um festzustellen, ob die Ziele erreicht wurden.
Beispiele für Implementierung
Ein Beispiel für eine Implementierung kann ein Unternehmen sein, das eine neue Strategie entwickelt, um seine Marktposition zu verbessern. Der erste Schritt der Implementierung besteht darin, die Ziele der Strategie zu identifizieren. Dazu können die folgenden Ziele gehören:
- Erhöhung des Umsatzes um 10 Prozent.
- Erhöhung des Kundenstamms um 5 Prozent.
- Verringerung der Kosten um 5 Prozent.
Nachdem die Ziele der Strategie identifiziert wurden, müssen die Ressourcen zugewiesen werden, die zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind. Dies könnten Ressourcen wie Personal, Geld, Zeit und Ausrüstung sein. Nachdem die Ressourcen zugewiesen wurden, muss ein Aktionsplan erstellt werden, um die Schritte zu definieren, die zur Erreichung der Ziele erforderlich sind. Dieser Aktionsplan kann dann in die Tat umgesetzt werden. Nachdem die Aktionen durchgeführt wurden, müssen die Ergebnisse kontrolliert und evaluiert werden, um festzustellen, ob die Ziele erreicht wurden.
Fazit
Implementierung ist ein wesentlicher Bestandteil des strategischen Planungsprozesses. Es beinhaltet den Prozess der Umwandlung strategischer Pläne in tatsächliche Aktionen. Dies erfordert die Identifizierung der Ziele der Strategie, die Zuweisung der Ressourcen, die Erstellung eines Aktionsplans und die Umsetzung des Aktionsplans. Es ist auch wichtig, die Ergebnisse der Implementierung zu kontrollieren und zu evaluieren, um festzustellen, ob die Ziele erreicht wurden.