Gestión por Excepción
La gestión por excepción es un enfoque de gestión que se centra en los problemas y situaciones anormales. Esta filosofía de gestión se basa en la premisa de que los procesos, estándares y políticas se mantienen hasta que se detecte una situación anormal. La idea es que una vez que se haya definido el «estado deseado», cualquier cosa diferente de él se identificará como una «excepción».
La gestión por excepción se puede ver en muchas áreas, como la finanzas, contabilidad, gestión de recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, etc. En cada una de estas áreas, se establecen procesos, reglas y estándares para el funcionamiento normal de la organización. Estas reglas y procesos se aplican hasta que se detecte o se espere una situación anormal. En ese momento, se pueden aplicar soluciones específicas para abordar la situación.
A continuación hay algunos ejemplos de gestión por excepción:
- En la cadena de suministro, se establecen estándares para los niveles de inventario. Si se detecta un nivel de inventario inferior al estándar, se pueden aplicar soluciones específicas para abordar el problema.
- En gestión de recursos humanos, se establecen estándares para los ingresos y gastos. Si se detecta un gasto superior al estándar, se pueden tomar medidas específicas para abordar la situación.
- En finanzas, se establecen estándares para el rendimiento de las inversiones. Si se detecta un rendimiento inferior al estándar, se pueden tomar medidas específicas para abordar el problema.
En conclusión, la gestión por excepción es un enfoque de gestión que se centra en los problemas y situaciones anormales. Esta filosofía de gestión se basa en la premisa de que los procesos, estándares y políticas se mantienen hasta que se detecte una situación anormal, y se pueden aplicar soluciones específicas para abordar la situación.
Para obtener más información sobre la gestión por excepción, visite la página de Wikipedia.