Efecto Moribundo

El Efecto Moribundo

El efecto moribundo se refiere a una situación en la cual los intentos de una persona o grupo para lograr un cambio o mejorar una situación se ven frustrados por la inercia de la situación existente. Esta inercia puede provenir de la organización, la cultura, los líderes, la resistencia al cambio, los intereses a largo plazo, las tradiciones y los prejuicios existentes. El término fue acuñado por el economista John Kenneth Galbraith en su libro «The New Industrial State» de 1967.

El efecto moribundo implica que una cantidad significativa de recursos, esfuerzo y energía pueden ser desplegados sin obtener ningún resultado significativo. Esto puede dar lugar a frustración, desesperación y desaliento. Esta situación puede tener un efecto paralizador en las personas, ya que se sienten incapaces de lograr cambios significativos en sus entornos. Esto también puede provocar una pérdida de confianza, ya que las personas se sienten desesperadas ante la situación y no ven ninguna solución.

Un ejemplo de efecto moribundo se puede ver en una organización con una estructura jerárquica establecida. Aquí, los líderes pueden ser reacios a cambiar la estructura y los roles existentes, lo que hace que los nuevos empleados se sientan frustrados al no poder lograr sus objetivos. También se puede ver en situaciones donde los cambios tecnológicos no son bienvenidos o no se adoptan, debido a la resistencia al cambio y el temor a los desafíos. Esto puede llevar a una situación en la que todos los esfuerzos realizados para mejorar el rendimiento y la productividad se ven frustrados.

Otro ejemplo de efecto moribundo se puede ver en el sector de la educación. Aquí, los intentos de los educadores de mejorar el aprendizaje de los estudiantes a menudo se ven frustrados por el sistema educativo establecido. Esto incluye la falta de recursos, la falta de motivación por parte de los educadores, el desinterés por parte de los estudiantes, la resistencia al cambio de los padres y la resistencia al cambio de los líderes del sistema. Esto puede llevar a una situación en la que los esfuerzos de los educadores para mejorar el rendimiento académico de los estudiantes no producen ningún resultado significativo.

En resumen, el efecto moribundo se refiere a una situación en la que los intentos de una persona o grupo para lograr un cambio se ven frustrados por la inercia de la situación existente. Esto puede dar lugar a una sensación de desesperanza y desaliento, lo que puede tener un efecto paralizador en los individuos que se sienten incapaces de lograr cambios significativos. Esto se puede ver en muchas situaciones, desde organizaciones con estructuras jerárquicas establecidas hasta el sector educativo.

Referencias: