Divisiones parcialmente integradas
Una división parcialmente integrada es una estructura de organización empresarial o de negocios que combina y emplea elementos de la división en líneas de productos y la división funcional. Esta estrategia es útil para aquellas organizaciones que desean expandirse rápidamente y desean mantener una mejor coordinación entre los departamentos. Esta configuración de división se utiliza para maximizar los beneficios de los dos modelos de división de una forma óptima.
Ventajas de una división parcialmente integrada
- Mecanismos de comunicación mejorados: Esta estructura de organización mejora la comunicación entre los departamentos, ya que cada uno de ellos tiene una representación en la estructura de la empresa.
- Mayor eficiencia administrativa: Los departamentos pueden trabajar de forma más eficiente porque tienen una mejor comprensión de los objetivos de la empresa.
- Más eficiencia de costes: Esta estrategia de división reduce los costes generales al reducir la necesidad de contratar personal especializado.
- Mayor flexibilidad: Esta estructura de organización les permite a las empresas reaccionar rápidamente a los cambios en el mercado y adaptarse a los cambios en la demanda.
Ejemplos de división parcialmente integrada
- General Motors: Esta empresa utiliza una división parcialmente integrada para garantizar una mayor eficiencia en el funcionamiento de los departamentos. Esta configuración de división permite a la empresa centrarse en la producción de vehículos en lugar de en la producción de piezas individuales.
- Apple Inc.: Esta empresa también emplea una división parcialmente integrada para satisfacer las necesidades de sus clientes. Esto le permite a la empresa crear dispositivos completos, desde dispositivos electrónicos hasta software informático.
La división parcialmente integrada es una estructura de organización útil para aquellas empresas que desean aprovechar los beneficios de la división en líneas de productos y la división funcional. Esta configuración de división mejora la comunicación entre los departamentos y reduce los costes generales.
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