Integración hacia atrás
La integración hacia atrás, también conocida como integración vertical, es una estrategia empresarial que consiste en adquirir todas las etapas de producción relacionadas con un producto o servicio. Se trata de una táctica de expansión de la empresa que busca aumentar su control sobre la producción y el suministro de productos. Esta estrategia se aplica generalmente a empresas con una estructura vertical, es decir, que controlan todas las etapas del proceso de producción, desde la adquisición de materias primas hasta el transporte del producto final al cliente.
La integración hacia atrás se puede aplicar en todos los niveles de la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución del producto final. Los beneficios de esta estrategia se pueden dividir en tres categorías principales: mejorar la calidad del producto final, aumentar el control sobre los procesos de producción y reducir los costos.
Aquí hay algunos ejemplos de cómo se puede aplicar la integración hacia atrás:
- Adquisición de empresas relacionadas con la producción o el suministro de materias primas.
- Adquisición de empresas relacionadas con el transporte de productos finales al cliente.
- Inversión en el desarrollo de tecnologías o procesos relacionados con la producción o el suministro de productos.
- Inversión en el desarrollo de una red de distribución para el suministro de productos finales al cliente.
La integración hacia atrás es una estrategia de gran alcance que se puede aplicar a muchas industrias. Sin embargo, es importante tener en cuenta que esta estrategia puede ser costosa y arriesgada, por lo que es importante que la empresa esté bien preparada para afrontar los retos antes de embarcarse en esta estrategia.
Fuente: Wikipedia