Integración vertical hacia adelante
La integración vertical hacia adelante, también conocida como integración de la cadena de suministro, es una estrategia empresarial en la que una empresa adquiere otras empresas cuyos productos o servicios sean necesarios para la producción de los propios bienes o servicios. Esta estrategia implica la adquisición de empresas relacionadas con la cadena de suministro de la empresa, como las empresas de fabricación, suministro directo y distribución. Esto se hace para llegar cada vez más cerca del cliente final, lo que mejora los márgenes de beneficio.
La integración vertical hacia adelante ayuda a mejorar la eficiencia, ya que permite a una empresa controlar los diferentes procesos de la cadena de suministro y mantener el control sobre la calidad y los plazos de entrega. Esto también le permite a la empresa reducir sus costos generales y mejorar su competitividad.
A continuación se presentan algunos ejemplos de integración vertical hacia adelante:
- Una empresa de fabricación de equipos de audio adquiere una empresa de suministro de componentes para reducir los costos de producción.
- Un minorista en línea compra una empresa de envío para reducir los costos de envío y mejorar la experiencia de compra de los clientes.
- Una empresa de producción de alimentos compra una empresa de distribución para mejorar la entrega de sus productos a los clientes finales.
En conclusión, la integración vertical hacia adelante es una estrategia empresarial que implica la adquisición de empresas relacionadas con la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y reducir los costos generales. Esta estrategia puede ser una herramienta útil para mejorar la experiencia de compra de los clientes, mejorar los márgenes de beneficio y aumentar la competitividad.
Referencias: