Integración vertical hacia atrás
La integración vertical hacia atrás es una estrategia de negocios en la que una empresa adquiere otra empresa que se encuentra en una etapa anterior de la cadena de suministro. Esto significa que la empresa adquiere una empresa que se encuentra en la parte anterior de la cadena de producción y suministro. Esta estrategia se usa para permitir que la empresa adquiriente controle los recursos necesarios para producir su bien o servicio.
La integración vertical hacia atrás también se conoce como «integración ascendente» o «integración vertical inversa». Esta estrategia permite que una empresa controle la producción de los bienes y servicios que ofrece. Esto proporciona mayor control sobre los precios, la calidad y la disponibilidad de los bienes y servicios.
Aquí hay algunos ejemplos de integración vertical hacia atrás:
- Apple: Apple adquirió empresas de fabricación de chips y fabricantes de memorias flash para fabricar sus propios dispositivos y controlar la calidad de los componentes.
- Ford Motor Company: Ford adquirió una empresa de ingeniería y fabricación para controlar los procesos de diseño de sus vehículos.
- Walmart: Walmart adquirió una empresa de suministro para controlar los precios y la disponibilidad de los productos.
La integración vertical hacia atrás puede ser una estrategia eficaz para mejorar la calidad, el precio y la disponibilidad de los bienes y servicios. Esto también puede proporcionar protección contra los cambios en el entorno empresarial. Sin embargo, hay algunos desafíos a los que una empresa puede enfrentarse al usar esta estrategia. Estos desafíos incluyen el costo de adquisición, el riesgo de incumplimiento de los contratos y la posibilidad de que una empresa se enfrente a una competencia desleal.
Para obtener más información sobre la integración vertical hacia atrás, consulte el siguiente enlace de Wikipedia: Integración vertical hacia atrás.