Matriz de crecimiento del producto-mercado
La Matriz de crecimiento del producto-mercado, también conocida como la Matriz de Posicionamiento de Ansoff, es una herramienta de marketing utilizada para ayudar a las empresas a identificar estrategias para el crecimiento.
La Matriz de crecimiento del producto-mercado se basa en dos factores:
- El producto que la empresa vende.
- El mercado al que se dirige.
La Matriz de crecimiento del producto-mercado se divide en cuatro categorías:
- Producto nuevo en mercado nuevo.
- Producto nuevo en mercado existente.
- Producto existente en mercado nuevo.
- Producto existente en mercado existente.
1. Producto nuevo en mercado nuevo
Esta es una estrategia de alto riesgo, ya que involucra desarrollar un nuevo producto para un mercado que es desconocido. Esta estrategia es adecuada para las empresas con recursos financieros adecuados para invertir en investigación y desarrollo y para aquellas que tienen un equipo de marketing avanzado.
2. Producto nuevo en mercado existente
Este enfoque implica la introducción de productos nuevos en un mercado existente. Las empresas deben estar preparadas para desarrollar y presentar una propuesta de valor única para tener éxito en este enfoque.
3. Producto existente en mercado nuevo
Este enfoque implica la introducción de productos existentes en un mercado nuevo. Esta estrategia es adecuada para aquellas empresas que buscan diversificar su cartera de productos.
4. Producto existente en mercado existente
Este enfoque implica la expansión de productos existentes en mercados existentes. Esta estrategia es adecuada para aquellas empresas que buscan aumentar sus ventas en un mercado existente.
La Matriz de crecimiento del producto-mercado es una herramienta de marketing útil para ayudar a las empresas a identificar estrategias de crecimiento. Las empresas deben considerar cuidadosamente los pros y los contras de cada estrategia antes de tomar una decisión.
Fuentes: