JIT-varastonhallinta
JIT (Just In Time) varastonhallinta on toimintatapa, jossa tavoitteena on minimoida varastojen määrä pitämällä niitä mahdollisimman vähän ja tuottamalla tavaraa vasta kun sitä tarvitaan. Tämä auttaa yrityksiä vähentämään kustannuksiaan ja parantamaan tehokkuuttaan.
JIT-varastonhallinnassa tuotteet valmistetaan vasta kun tilaus on saapunut, jolloin varastonhallinta on joustavaa ja reagoivaa. Tämä vähentää tarpeetonta varastointia ja sitoo vähemmän pääomaa varastoihin.
Esimerkki JIT-varastonhallinnasta voisi olla autotehdas, joka tilaa tarvikkeita juuri sen verran kuin tarvitsee joka päivä. Näin varastot eivät täyty turhaan ja tuotanto pysyy joustavana.
Hyödyt JIT-varastonhallinnasta:
Vähemmän varastointikustannuksia: Kun varastot pidetään minimissä, vähenevät myös varastoinnista aiheutuvat kustannukset. Tehokkuus: Tuotanto on jatkuvaa ja reagoivaa, mikä parantaa yrityksen tehokkuutta. Pääoman sitoutuminen: Vähemmän varastoituna pääoma ei ole sidottuna varastoon, vaan sitä voidaan käyttää muuhun liiketoimintaan.JIT-varastonhallinta on siis tehokas tapa hallita varastoja ja parantaa yrityksen toimintaa kokonaisuudessaan.
Lisätietoa JIT-varastonhallinnasta löytyy Wikipediasta.