ABC-analyysi
ABC-analyysi on varastonhallinnan menetelmä, joka auttaa yrityksiä priorisoimaan varastonhallinnan ja -hallinnan resursseja niiden merkityksen perusteella. Menetelmä perustuu varastossa olevien tuotteiden luokitteluun A-, B- ja C-luokkiin niiden kysynnän ja arvon perusteella.
Esimerkiksi A-luokan tuotteet ovat niitä, joilla on korkea kysyntä ja arvo, ja ne muodostavat pienen osan varastosta. Nämä tuotteet ovat usein kriittisiä liiketoiminnan kannalta. B-luokan tuotteet ovat kohtalaisen tärkeitä, kun taas C-luokan tuotteet ovat vähiten tärkeitä ja muodostavat suurimman osan varastosta.
ABC-analyysin avulla yritys voi keskittyä A-luokan tuotteisiin varastonhallinnassa ja varmistaa, että niitä on aina saatavilla. Samalla resursseja ei tuhlata vähemmän tärkeiden tuotteiden varastointiin. Tämä auttaa yritystä optimoimaan varastonhallinnan ja parantamaan kustannustehokkuutta.
Esimerkki ABC-analyysista:
- A-luokan tuotteet: iPhone X, Samsung Galaxy S9
- B-luokan tuotteet: Samsung Galaxy A5, Nokia 6.1
- C-luokan tuotteet: LG K10, Huawei Y5
ABC-analyysin avulla yritys voi tunnistaa tuotteet, joihin tulisi panostaa eniten varastonhallinnassa ja optimoida resurssien käyttöä.
Lähde: Wikipedia