Hajasijoitettu johtaminen
Hajasijoitettu johtaminen on organisaation hallintomalli, jossa päätöksenteko- ja hallintovalta on hajautettu eri tasoille ja yksilöille organisaatiossa. Tämä malli poikkeaa perinteisestä hierarkkisesta johtamisesta, jossa päätökset tehdään ylimmän johdon toimesta ja siirtyvät alaspäin organisaatiota.
Hajasijoitetussa johtamisessa päätöksenteko valta ja vastuu ovat hajautettuja eri tiimeille tai yksilöille. Tämä mahdollistaa nopeamman päätöksenteon ja joustavuuden organisaatiossa. Esimerkiksi itseohjautuvat tiimit, joilla on päätösvalta omista tehtävistään, ovat yleinen käytäntö hajasijoitetussa johtamisessa.
Tärkeä osa hajasijoitettua johtamista on myös avoin viestintä ja tiedonjakaminen organisaatiossa. Kun päätöksenteko on hajautettu, on tärkeää, että kaikki tietävät organisaation tavoitteet ja strategian, jotta päätökset voidaan tehdä niiden pohjalta.
Hajasijoitettu johtaminen voi tuoda monia etuja organisaatiolle, kuten nopeamman päätöksenteon, paremman sitoutumisen työntekijöihin ja joustavamman toimintamallin. On kuitenkin tärkeää, että hajasijoitettu johtaminen toimii hyvin organisaatiossa ja kaikilla on selkeä kuva omista vastuistaan ja rooleistaan.
Esimerkkejä hajasijoitetusta johtamisesta
- Itseohjautuvat tiimit
- Projektijohtaminen
- Ketterä kehitys
Lähde: Wikipedia – Johtaminen