Kilpailukehys
Kilpailukehys on termi, jota käytetään kuvaamaan yrityksen toimintaympäristöä, joka koostuu kilpailijoista, asiakkaista, toimittajista ja sidosryhmistä. Yrityksen menestys riippuu sen kyvystä navigoida kilpailukehyksessä ja erottua kilpailijoistaan.
Kilpailukehyksen ymmärtäminen on tärkeää strategisen suunnittelun kannalta. Yrityksen on tunnettava kilpailijoidensa vahvuudet ja heikkoudet sekä asiakkaidensa tarpeet ja odotukset. Näiden tietojen perusteella yritys voi kehittää kilpailuetua ja parantaa markkina-asemaansa.
Esimerkki kilpailukehyksen analyysista on SWOT-analyysi, jossa tarkastellaan yrityksen sisäisiä vahvuuksia ja heikkouksia sekä ulkoisia mahdollisuuksia ja uhkia. Toinen esimerkki on viiden kilpailuvoiman malli, jossa arvioidaan kilpailun voimakkuutta toimialalla.
Voit lukea lisää kilpailukehyksestä Wikipediasta.