Päätöksentekomalli
Päätöksentekomalli on matemaattinen malli, jota käytetään päätöksenteon tukemiseen monimutkaisissa tilanteissa. Mallissa tarkastellaan eri vaihtoehtoja, niiden seurauksia ja päätöksentekijän asettamia tavoitteita. Päätöksentekomallit voivat auttaa päätöksentekijöitä arvioimaan eri vaihtoehtojen hyötyjä ja haittoja sekä tekemään rationaalisia päätöksiä.
Yksi yleisimmin käytettyjä päätöksentekomalleja on niin kutsuttu päätöksentekolautakunta, jossa päätöksentekijä arvioi eri vaihtoehtoja niiden seurausten perusteella. Tämä malli auttaa päätöksentekijää hahmottamaan vaihtoehtojen välisiä eroja ja tekemään perusteltuja päätöksiä.
Päätöksentekomalleja voidaan soveltaa monilla eri aloilla, kuten liiketaloudessa, terveydenhuollossa ja ympäristönsuojelussa. Esimerkiksi yritysjohtaja voi käyttää päätöksentekomallia arvioidakseen eri investointivaihtoehtoja ja niiden vaikutuksia yrityksen taloudelliseen tilanteeseen.
- Esimerkki: Kuvitellaan, että yrityksen johtaja joutuu päättämään, investoiko hän uuteen tuotantolinjaan vai panostaako hän markkinointiin. Hän voisi käyttää päätöksentekomallia arvioidakseen kunkin vaihtoehdon hyödyt ja haitat sekä niiden vaikutukset yrityksen taloudelliseen tilanteeseen.
Lisätietoja päätöksentekomalleista löytyy Wikipediasta.