Johdonmukaisuus poikkeusmenetelmällä
Johdonmukaisuus poikkeusmenetelmällä on johtamisen periaate, jossa esimiehet keskittyvät vain poikkeavuuksiin tai ongelmiin, jotka vaativat heidän huomiotaan. Tämä tarkoittaa sitä, että normaalitilanteissa esimiehet antavat alaistensa toimia itsenäisesti ilman jatkuvaa valvontaa, mutta puuttuvat tilanteisiin, joissa on havaittavissa poikkeuksia tai ongelmia.
Esimerkiksi, jos tiimin jäsen myöhästyy jatkuvasti työtehtävistään, esimiehen tulisi puuttua tilanteeseen ja selvittää ongelman syyt. Sen sijaan, jos muu tiimi toimii tehokkaasti ja saavuttaa asetetut tavoitteet, esimiehen ei tarvitse puuttua heidän toimintaansa.
Johdonmukaisuus poikkeusmenetelmällä auttaa esimiehiä keskittymään resurssejaan ja aikaansa niihin asioihin, jotka vaativat niitä eniten. Tämä mahdollistaa tehokkaamman ja joustavamman johtamistyylin, joka kannustaa alaisia ottamaan vastuuta omasta toiminnastaan.
Yksi tunnettu esimerkki johdonmukaisuudesta poikkeusmenetelmällä on Peter Druckerin luoma johtamisen periaate, jossa esimiehet keskittyvät poikkeaviin tilanteisiin ja antavat normaalin toiminnan jatkua ilman jatkuvaa valvontaa.
Lisätietoja: Wikipedia