Takaisinintegrointi
Takaisinintegrointi on liiketoimintastrategia, jossa yritys laajentaa toimintaansa tuotantoketjussa taaksepäin hankkimalla omia toimittajia tai tuotantolaitoksia. Tavoitteena on saavuttaa parempi kontrolli tuotantoprosessin yli ja mahdollisesti vähentää kustannuksia. Takaisinintegrointia voidaan pitää vastakohtana ulkoistamiselle, jossa yritys ulkoistaa osan tuotannostaan ulkopuolisille toimijoille.
Esimerkki takaisinintegroinnista on autovalmistaja, joka päättää hankkia oman moottoritehtaan sen sijaan, että ostaisi moottorit ulkopuolisilta toimittajilta. Tällä tavoin autovalmistaja voi varmistaa moottorien laadun ja saada paremman kontrollin tuotantoprosessiin.
Takaisinintegroinnilla voi olla myös muita etuja, kuten lyhyemmät toimitusajat, parempi laadunvalvonta ja mahdollisuus kehittää tuotteita entistä paremmin omassa hallinnassa. Toisaalta takaisinintegrointi voi myös lisätä yrityksen riskiä ja vaatia suuria investointeja.
Esimerkkejä takaisinintegroinnista:
- Apple on takaisinintegroinut osan tuotannostaan perustamalla omia tehtaita Kiinaan.
- Starbucks on hankkinut oman kahvilapapujen paahtimon varmistaakseen laadun ja kestävän tuotannon.
Yritykset harkitsevat takaisinintegrointia usein strategisesti tärkeiden osien kohdalla, joilla on suuri vaikutus tuotteen laatuun tai kilpailukykyyn markkinoilla.