Pystysuuntainen integraatio
Pystysuuntainen integraatio on liiketoimintastrategia, jossa yritys omistaa ja hallitsee eri vaiheita tuotantoketjussa. Tämä tarkoittaa sitä, että yritys integroi toimintaansa ylöspäin tai alaspäin hankkimalla esimerkiksi toimittajia tai jakelukanavia.
Yksi esimerkki pystysuuntaisesta integraatiosta on ruokaketjussa toimiva yritys, joka omistaa sekä viljelijät että myymälät. Tällä tavalla yritys voi varmistaa tuotteiden laadun ja pitää paremmin hallinnassa koko tuotantoprosessin.
Pystysuuntainen integraatio voi tuoda yritykselle useita etuja, kuten kustannussäästöjä, parempaa laatua ja suurempaa kontrollia tuotantoprosessissa. Toisaalta se voi myös aiheuttaa kilpailuongelmia ja rajoittaa yrityksen joustavuutta markkinoilla.
Esimerkkejä pystysuuntaisesta integraatiosta:
- Autonvalmistaja, joka omistaa autonosien valmistuksen yrityksen
- Hotelliketju, joka omistaa myös matkatoimistoja
- Media-alan yritys, joka omistaa sekä tuotantoyhtiön että jakelukanavat
Pystysuuntainen integraatio voi olla hyödyllinen strategia tietyissä tilanteissa, mutta se vaatii tarkkaa harkintaa ja riskien arviointia ennen päätöksen tekemistä.
Lue lisää pystysuuntaisesta integraatiosta Wikipediasta.