Yleiset strategiat
Yleiset strategiat ovat liiketoimintastrategioita, joita yritykset voivat käyttää eri tilanteissa saavuttaakseen tavoitteensa. Näitä strategioita voidaan soveltaa eri aloilla ja eri kokoisissa yrityksissä. Yleisiä strategioita ovat kustannusjohtajuus, erilaistuminen ja keskittyminen.
Kustannusjohtajuus
Kustannusjohtajuusstrategiassa yritys pyrkii olemaan markkinoiden kustannustehokkain toimija. Tämä voi tapahtua esimerkiksi tuotantoprosessien tehostamisen, raaka-aineiden hankinnan optimoinnin ja logistiikan parantamisen avulla. Esimerkki kustannusjohtajuudesta on IKEA, joka tarjoaa edullisia huonekaluja laajalla valikoimalla.
Erialaistuminen
Erialaistumisstrategiassa yritys pyrkii erottautumaan kilpailijoistaan tarjoamalla jotain ainutlaatuista tai erilaista. Tämä voi tapahtua esimerkiksi tuotteiden suunnittelun, brändin rakentamisen tai palveluiden laadun kautta. Esimerkki erilaistumisstrategiasta on Apple, joka tunnetaan innovatiivisista tuotteistaan ja designistaan.
Keskittyminen
Keskittymisstrategiassa yritys keskittyy tiettyyn markkina-alueeseen, asiakasryhmään tai tuotealueeseen. Tämä voi auttaa yritystä saavuttamaan kilpailuetua ja keskittämään resurssinsa olennaisiin asioihin. Esimerkki keskittymisstrategiasta on Ferrari, joka keskittyy valmistamaan korkealaatuisia urheiluautoja rajatulle asiakasryhmälle.
Voit lukea lisää yleisistä strategioista Wikipediasta.