Che cos’è il “Management-by-exception”?
Il “Management-by-exception” (MBE) è una tecnica di gestione che si concentra sull’identificazione delle situazioni anomale. Il principio alla base di questo approccio è che i manager dovrebbero concentrarsi sui problemi solo quando essi superano una certa soglia che è considerata come anormale o inaccettabile. In altre parole, il manager concentra le sue energie sull’attuazione delle eccezioni piuttosto che sulla gestione degli eventi che si svolgono nella norma.
Vantaggi del “Management-by-exception”
Il “Management-by-exception” ha diversi vantaggi:
- Permette una maggiore efficienza, poiché i manager non devono dedicare tempo prezioso a problemi che non richiedono loro intervento.
- Aiuta a identificare i problemi prima che diventino più gravi.
- Aiuta a concentrarsi sui problemi più gravi e a prendere decisioni più informate.
- Aiuta a risparmiare tempo e denaro, poiché le risorse possono essere utilizzate in modo più efficiente.
Esempi di “Management-by-exception”
Un esempio di “Management-by-exception” è quando un’azienda utilizza un sistema di allarme per identificare quando un prodotto è fuori dai limiti di qualità stabiliti. Se un prodotto non soddisfa i criteri stabiliti, viene immediatamente individuato e il manager viene informato per prendere le misure necessarie.
Un altro esempio di “Management-by-exception” è quando un’azienda utilizza un sistema di controllo delle scorte. Se le scorte di un prodotto sono inferiori al livello di riferimento stabilito, viene inviata una notifica al manager per prendere le misure necessarie.
Conclusione
Il “Management-by-exception” è una tecnica di gestione che può essere utilizzata per identificare e risolvere problemi prima che diventino più gravi. Può anche aiutare a risparmiare tempo e denaro, poiché le risorse possono essere utilizzate in modo più efficiente.
Riferimenti