Che cos’è l’integrazione in avanti?
L’integrazione in avanti è una strategia di business che implica la presa di controllo o l’acquisto di entità che sono direttamente coinvolte nella fornitura di beni o servizi per la stessa azienda. L’integrazione in avanti può contribuire ad aumentare i profitti di un’azienda in diversi modi.
Vantaggi dell’integrazione in avanti
L’integrazione in avanti offre diversi vantaggi:
- Controllo diretto: l’integrazione in avanti consente all’azienda di prendere il controllo diretto del processo di produzione o di fornitura di beni o servizi.
- Efficienza: l’integrazione in avanti può aiutare a ridurre i costi di produzione o di fornitura ottimizzando i passaggi del processo di produzione o di fornitura.
- Controllo della qualità: l’integrazione in avanti consente all’azienda di controllare direttamente la qualità dei prodotti o dei servizi forniti, garantendo che siano in linea con le aspettative dei clienti.
- Flessibilità: l’integrazione in avanti può offrire all’azienda maggiore flessibilità nel produrre o fornire beni o servizi adeguando le risorse in base alle esigenze dei clienti.
Esempi di integrazione in avanti
Ci sono diversi esempi di integrazione in avanti. Ad esempio:
- Una compagnia di produzione di abbigliamento che decide di acquisire una fabbrica di tessuti per produrre i propri tessuti invece di acquistarli da un fornitore esterno.
- Una compagnia di software che decide di acquisire una società di servizi di supporto per aiutare i propri clienti ad installare e usare i propri prodotti.
- Una compagnia di distribuzione alimentare che decide di acquisire una fabbrica di produzione alimentare per produrre prodotti alimentari a marchio proprio.
L’integrazione in avanti può essere un modo efficace per aumentare i profitti e le opportunità di un’azienda, ma deve essere eseguita con attenzione e con una buona pianificazione.
Riferimenti
[1] Integrazione aziendale – Wikipedia
[2] Integrazione in avanti – Investopedia