Rendimenti decrescenti: cosa sono?
I rendimenti decrescenti si riferiscono alla situazione in cui il ritorno su un ulteriore investimento diventa sempre più piccolo, nonostante l’investimento sia aumentato. Esempi di questa situazione possono essere trovati in molti settori, tra cui l’economia, l’educazione, la tecnologia e la produzione. In termini di economia, i rendimenti decrescenti sono quando un aumento degli investimenti nella produzione di un bene o servizio porta a un minor rendimento su quell’investimento, anche se l’investimento è aumentato.
Esempi di rendimenti decrescenti
- Un’azienda che investe in attrezzature per aumentare la sua produzione, ma che alla fine porta a una diminuzione dei margini di profitto.
- Un’azienda che investe in istruzione e formazione del personale, ma che alla fine porta a un aumento dei costi di gestione.
- Un’azienda che investe in tecnologia per aumentare la produttività, ma che alla fine porta a una diminuzione del rendimento dell’investimento.
Come i rendimenti decrescenti possono essere affrontati?
Per affrontare i rendimenti decrescenti, le aziende devono ricercare nuovi modi per utilizzare le risorse a loro disposizione in modo efficiente. Ciò può significare ridurre i costi di produzione, adottare una strategia di marketing più efficace o cercare modi per aumentare la produttività. Inoltre, le aziende possono anche cercare di aumentare la domanda per i loro prodotti/servizi attraverso iniziative di marketing mirate o attraverso la creazione di nuovi prodotti/servizi.
Conclusione
I rendimenti decrescenti sono una situazione in cui un ulteriore investimento porta a un minor rendimento su quell’investimento, anche se l’investimento è aumentato. Per affrontare questa situazione, le aziende devono ricercare nuovi modi per utilizzare le risorse a loro disposizione in modo efficiente. Le aziende possono anche cercare di aumentare la domanda per i loro prodotti/servizi attraverso iniziative di marketing mirate o attraverso la creazione di nuovi prodotti/servizi.
Riferimenti: