Rifornimento di magazzino: Pull e Push
Il rifornimento del magazzino, ossia la gestione della quantità di prodotti da tenere in magazzino, è un processo molto importante per un’azienda che vende prodotti. Ci sono due modelli di rifornimento, noti come push e pull.
Push Inventory Replenishment
Il modello push si basa sulla produzione in anticipo e sulla previsione della domanda. Le aziende che utilizzano questo modello producono i prodotti e li tengono in magazzino fino a quando non vengono venduti.
Vantaggi
- Possibilità di prevenire i problemi di approvvigionamento e di consegna
- Riduzione dei costi di produzione
- Riduzione dei tempi di produzione
Svantaggi
- Alto rischio di surriscaldamento del prodotto/servizio
- Alto rischio di overstocking
- Alto rischio di obsolescenza
Pull Inventory Replenishment
Il modello pull si basa sulla produzione a richiesta. Le aziende che utilizzano questo modello producono i prodotti solo quando viene effettuata una richiesta da parte del cliente.
Vantaggi
- Riduzione dei costi di stoccaggio
- Maggiore flessibilità nelle consegne
- Maggiore controllo della domanda
Svantaggi
- Magari rischio di ritardi di consegna
- Alto costo di produzione
- Rischio di mancata soddisfazione della domanda
In conclusione, entrambi i modelli di rifornimento di magazzino hanno i loro vantaggi e svantaggi. Le aziende devono prendere in considerazione le loro esigenze e le esigenze dei loro clienti per scegliere il modello più adatto.
Riferimenti:
- Inventory Replenishment (Wikipedia)
- Push Technology (Wikipedia)
- Pull Technology (Wikipedia)