Wat is verzuimpercentage?
Het verloop is een maatstaf voor het personeelsverloop in een organisatie. Het wordt berekend door het aantal werknemers te nemen dat de organisatie in een bepaalde periode heeft verlaten en dit te delen door het totale aantal werknemers in de organisatie. Het resultaat wordt uitgedrukt in een percentage.
Waarom is het uitvalpercentage belangrijk?
Het verloop is voor organisaties een belangrijke maatstaf om te meten, omdat het een aanzienlijke invloed kan hebben op het bedrijf. Een hoog verloop kan leiden tot een daling van de productiviteit, omdat nieuwe werknemers moeten worden aangenomen en opgeleid. Bovendien kan een hoog verloop kostbaar zijn, omdat het kan leiden tot hogere wervings- en opleidingskosten.
Voorbeelden van verloop
- Een bedrijf heeft 100 werknemers en in een bepaalde maand gaan er 5 weg. Het verlooppercentage voor die maand zou 5% zijn.
- Een bedrijf heeft 200 werknemers en 10 vertrekken in een bepaald kwartaal. Het verloop in dat kwartaal is 5%.
- Een bedrijf heeft 500 werknemers en 25 verloven in een bepaald jaar. Het personeelsverloop voor dat jaar zou 5% zijn.
. Het verloop kan per organisatie sterk verschillen en wordt beïnvloed door factoren als werktevredenheid, salaris en werkcultuur.
Hoe verlaagt u het verloop?
. Organisaties kunnen maatregelen nemen om het verloop te verminderen door de betrokkenheid van werknemers te verbeteren, concurrerende salarissen en voordelen te bieden en een positieve werkcultuur te creëren. Daarnaast moeten organisaties zich richten op de ontwikkeling van hun werknemers en hen kansen bieden voor groei en ontwikkeling.
Conclusie
Het verloop is voor organisaties een belangrijke maatstaf om te meten, omdat het een aanzienlijke invloed kan hebben op het bedrijf. Organisaties moeten stappen ondernemen om hun verloop te verminderen door de betrokkenheid van hun werknemers te verbeteren, concurrerende salarissen en voordelen te bieden en een positieve werkcultuur te creëren.