Achterwaartse verticale integratie

Verticale integratie is het proces waarbij een bedrijf of organisatie de productie- en distributieketen van een bepaald product of dienst verandert. Deze verandering kan zowel vooruit- als achterwaarts zijn. Achterwaartse verticale integratie is wanneer een bedrijf besluit om meer directe controle te krijgen over de verkoop van hun eindproducten. Dit kan worden bereikt door de verkoopstrategieën van het bedrijf te veranderen, waardoor het bedrijf meer invloed krijgt op de prijs en de verkoop van de producten.

Voordelen van achterwaartse verticale integratie

Meer controle over de verkoop van de producten en de prijs die eraan wordt gehangen.
Verhoogde winstmarge
Meer mogelijkheden voor innovatie
Verbeterde klanttevredenheid

Nadelen van achterwaartse verticale integratie

Hogere kosten voor de productie, verkoop en distributie
Hogere kosten voor opstarten en beheren van nieuwe processen
Het is moeilijk om een nieuwe markt te betreden
Hogere risico’s vanwege de veranderde processen

Er zijn veel bedrijven die achterwaartse verticale integratie hebben gebruikt om hun bedrijf te versterken en hun winstmarge te verhogen. Een voorbeeld is Amazon, dat zijn eigen distributienetwerken heeft opgezet om meer controle te krijgen over de verkoop van zijn producten. Een ander voorbeeld is de Coca-Cola Company, die zijn eigen distributienetwerken heeft opgezet om meer controle te krijgen over de verkoop van zijn producten.

Achterwaartse verticale integratie kan een bedrijf helpen om meer controle te krijgen over de verkoop van hun producten en de prijs die eraan wordt gehangen. Het kan een bedrijf ook helpen om innovaties te ontwikkelen en de klanttevredenheid te verhogen. Aan de andere kant, achterwaartse verticale integratie brengt ook hogere kosten met zich mee voor productie, verkoop en distributie, evenals hogere kosten voor het opstarten en beheren van nieuwe processen.

Bronnen: