Product Manager: een overzicht
De productmanager is verantwoordelijk voor het beheer van een product of een productlijn gedurende de hele levenscyclus. Ze staan in direct contact met diverse afdelingen, zoals marketing, ontwerp, engineering, klantenservice en financiën, om ervoor te zorgen dat een product optimaal presteert. Productmanagers hebben een belangrijke rol bij het beheer van de productontwikkeling, productmarketing, productstrategieën en productlevenscyclus.
Een productmanager is verantwoordelijk voor het:
- Onderzoeken – verzamelen van informatie over de concurrentie, markttrends, klantenwensen en technologische veranderingen.
- Definiëren – het ontwikkelen en documenteren van het productconcept, marktstrategie, producteisen, doelen, kosten en tijdschema’s.
- Ontwikkelen – de uitvoering van het productplan en het bewaken van het ontwikkelingsproces.
- Implementeren – het implementeren en lanceren van nieuwe producten om de marktbereikbaarheid te vergroten.
- Beheren – het bijhouden van de prestaties van het product, het verzamelen van feedback van klanten en het implementeren van verbeteringen.
Productmanagers moeten ook rekening houden met de veranderende marktomstandigheden en technologieën en waar nodig hun productstrategieën aanpassen. Ze moeten ook de financiële prestaties van het product monitoren en rapporteren aan de leidinggevenden en klanten.
Voorbeelden van productmanagers zijn onder andere:
- Productmarketeers
- Productontwikkelaars
- Productmarketingmanagers
- Productontwerpers
- Productstrategen
- Producteigenaars
- Productlevenscyclusmanagers
Productmanagers hebben vaak een technisch of bedrijfskundig achtergrond, met kennis van zaken als bedrijfskundige processen, financiën, marketing en technologie. Ze moeten ook vaak goed kunnen communiceren, organiseren en samenwerken met andere afdelingen en klanten.
Meer informatie over productmanagers is te vinden op Wikipedia.