Integracja pionowa
Integracja pionowa jest strategią biznesową, która polega na posiadaniu przez jedną firmę wszystkich procesów produkcji lub dystrybucji swoich produktów. Jest to przeciwność do integracji poziomej, gdzie różne firmy współpracują w ramach łańcucha dostaw.
Przykładem integracji pionowej może być firma produkująca meble, która posiada własne tartaki, fabryki mebli, magazyny oraz sklepy detaliczne. Dzięki temu firma kontroluje cały proces produkcji i dystrybucji, co pozwala na lepszą kontrolę jakości, kosztów i terminów dostaw.
Integracja pionowa może przynieść wiele korzyści, takich jak zwiększenie efektywności, redukcja kosztów, lepsza kontrola nad jakością produktów oraz większa elastyczność w reagowaniu na zmiany na rynku. Jednakże może także prowadzić do monopolizacji rynku i ograniczenia konkurencji.
Przykłady integracji pionowej:
- Apple – firma ta projektuje, produkuje oraz sprzedaje swoje produkty, takie jak iPhone, iPad czy MacBook, kontrolując cały proces od początku do końca.
- Zara – hiszpańska marka odzieżowa posiada własne fabryki produkcyjne oraz sklepy detaliczne, co pozwala na szybką dostawę najnowszych trendów modowych.
Integracja pionowa jest jedną z wielu strategii biznesowych, które firmy mogą przyjąć w celu osiągnięcia sukcesu na rynku. Ważne jest jednak odpowiednie dostosowanie strategii do specyfiki branży oraz analiza ryzyka i korzyści z nią związanych.
Więcej informacji na temat integracji pionowej można znaleźć na Wikipedii.