Planowanie adaptacyjne
Planowanie adaptacyjne to podejście do zarządzania projektem, które zakłada elastyczność i zdolność do szybkiego dostosowania się do zmieniających się warunków. W odróżnieniu od tradycyjnego planowania, które zakłada sztywne ramy i harmonogram, planowanie adaptacyjne pozwala na reagowanie na nowe informacje i sytuacje w trakcie trwania projektu.
Przykładem planowania adaptacyjnego może być metoda Scrum, stosowana w zarządzaniu projektami informatycznymi. W Scrumie zespoły pracujące nad projektem dzielą pracę na krótkie iteracje zwane sprintami. Po każdym sprincie zespół analizuje wyniki i dostosowuje plan na kolejne iteracje, co pozwala na szybką reakcję na zmieniające się warunki.
Zalety planowania adaptacyjnego:
- Możliwość szybkiego dostosowania się do zmian
- Większa elastyczność w trakcie trwania projektu
- Możliwość szybszego reagowania na sytuacje kryzysowe
Planowanie adaptacyjne jest coraz częściej stosowane w dzisiejszych dynamicznych środowiskach biznesowych, gdzie zmiany są nieuniknione. Dzięki temu podejściu, firmy mogą lepiej radzić sobie z niepewnością i szybciej osiągać cele projektowe.
Więcej informacji na temat planowania adaptacyjnego można znaleźć na stronie Wikipedia.