Integracja pozioma
Integracja pozioma jest strategią biznesową polegającą na łączeniu różnych części działalności firmy, tak aby zwiększyć jej kontrolę nad całością procesu produkcji lub dystrybucji. Dzięki integracji poziomej firma może zwiększyć efektywność, zmniejszyć koszty oraz poprawić jakość oferowanych produktów lub usług.
Przykładem integracji poziomej może być firma produkująca meble, która decyduje się na zakup fabryki produkującej drewno, aby zabezpieczyć dostawy surowców i kontrolować jakość materiałów. Dzięki temu firma może uniknąć opóźnień w produkcji oraz zapewnić sobie dostęp do wysokiej jakości drewna.
Integracja pozioma może odbywać się na różnych poziomach, począwszy od zakupu dostawcy surowców, a skończywszy na przejęciu konkurencyjnej firmy działającej w tej samej branży. Decyzja o zastosowaniu tej strategii zależy od specyfiki działalności firmy oraz celów, jakie chce osiągnąć.
Zalety integracji poziomej:
- Zwiększenie kontroli nad procesem produkcji
- Poprawa efektywności i redukcja kosztów
- Poprawa jakości produktów lub usług
Integracja pozioma może być skutecznym narzędziem do osiągnięcia strategicznych celów firmy oraz zwiększenia jej konkurencyjności na rynku.
Źródło: Wikipedia – Integracja pozioma