Proces analitycznego hierarchicznego (AHP)
Proces analitycznego hierarchicznego (AHP) jest metodą matematyczną służącą do podejmowania decyzji w warunkach niepewności. Metoda ta została opracowana przez Thomasa L. Saaty’ego w latach 70. XX wieku i znalazła zastosowanie w wielu dziedzinach, takich jak zarządzanie, inżynieria, ekonomia czy psychologia.
AHP opiera się na porównywaniu różnych kryteriów i alternatyw w hierarchicznej strukturze, co pozwala na wybór najlepszej decyzji. Proces składa się z kilku kroków, w tym:
Określenie celu decyzji: ustalenie, jaki jest główny cel, który ma zostać osiągnięty poprzez podjęcie decyzji. Wybór kryteriów: identyfikacja kluczowych kryteriów, które będą miały wpływ na decyzję. Ocena alternatyw: porównywanie różnych alternatyw pod względem każdego z kryteriów. Przydzielenie wag: określenie, jak istotne są poszczególne kryteria dla osiągnięcia celu. Obliczenie wyniku: dokonanie ostatecznej oceny każdej alternatywy i wybór najlepszej decyzji.Przykładem zastosowania AHP może być wybór najlepszego samochodu do zakupu, gdzie kryteriami mogą być cena, wydajność, komfort czy bezpieczeństwo. Poprzez porównywanie tych kryteriów i przydzielanie im wag, można dokonać optymalnego wyboru.
Więcej informacji na temat procesu analitycznego hierarchicznego można znaleźć na stronie Wikipedia.