Divisão Parcialmente Integrada
A Divisão Parcialmente Integrada (DPI) é uma abordagem de gestão de operações, que procura aproximar as funções de produção e distribuição para melhorar a eficiência. Esta abordagem permite que os produtos sejam fabricados e distribuídos de forma mais eficiente, permitindo que os produtos sejam entregues aos clientes mais rapidamente.
Uma DPI é baseada numa cadeia de abastecimento integrada, na qual o processo de fabrico e distribuição são tratados como partes de um sistema. Esta abordagem pressupõe que todas as partes da cadeia de abastecimento, desde a produção até à entrega final, estão interligadas e que o processo de fabrico e distribuição são tratados como partes integrantes do sistema.
Os principais benefícios da DPI incluem:
- Redução dos custos de fabrico e distribuição
- Aumento da eficiência operacional
- Aumento da qualidade dos produtos
- Redução dos tempos de entrega
- Melhoria da satisfação dos clientes
Uma DPI pode ser desenvolvida para todos os tipos de empresas, incluindo empresas de fabrico, distribuição, comércio electrónico e empresas de serviços. Alguns exemplos de empresas que utilizam a DPI incluem a Amazon, Apple, Dell, Microsoft e Walmart.
Apesar dos benefícios da DPI, existem alguns desafios que precisam ser abordados antes de se implementar. Estes desafios incluem a necessidade de coordenação entre as várias partes da cadeia de abastecimento, a necessidade de fornecer informação sobre as operações para que possam ser geridas de forma eficiente, bem como a necessidade de garantir que os processos sejam seguros e fiáveis.
A DPI é uma abordagem de gestão de operações que pode proporcionar significativos benefícios comerciais e operacionais. No entanto, é importante ter em conta os desafios associados à implementação de uma DPI antes de se iniciar o processo.
Fontes
- https://pt.wikipedia.org/wiki/Divis%C3%A3o_parcialmente_integrada
- https://www.investopedia.com/terms/p/partially-integrated-division.asp