O que é DAGMAR?
DAGMAR (Definição e Medida de Objectivos de Comunicação de Marketing) é uma técnica de publicidade desenvolvida por Russell Colley em 1961. É um modelo de planeamento de publicidade que visa estabelecer objectivos claros para a campanha e medir o desempenho. O objetivo do DAGMAR é garantir que a campanha publicitária seja consistente e eficaz.
Como funciona DAGMAR?
O DAGMAR define quatro etapas básicas para medir o sucesso de uma campanha de publicidade. Estas são as quatro etapas:
- Awareness de Marca: Estabelecer objectivos para um nível de reconhecimento da marca adequado ao público-alvo.
- Compreensão: Garantir que o público-alvo compreenda o que a marca significa e o que ela pode oferecer.
- Aceitação: Convencer o público-alvo a aceitar a mensagem da marca.
- Ação: Obter do público-alvo ações concretas, como comprar um produto ou serviço.
Exemplos de DAGMAR
Uma campanha de publicidade bem-sucedida usando o DAGMAR pode incluir anúncios de televisão, anúncios impressos, mídias sociais, outras formas de publicidade digital e até mesmo publicidade exterior. Estes anúncios deveriam conter mensagens consistentes e focadas nos quatro passos do modelo DAGMAR para garantir que o público-alvo consiga identificar e compreender a marca.
Vantagens do DAGMAR
O modelo DAGMAR oferece inúmeras vantagens para empresas e agências de publicidade:
- Estabelece objectivos claros para a campanha.
- Ajuda a garantir que a publicidade seja consistente.
- Ajuda a medir o desempenho da campanha.
- Aumenta a eficácia da publicidade.
Limitações do DAGMAR
Embora o DAGMAR seja uma ferramenta útil, também tem algumas limitações que devem ser consideradas:
- Requer muito tempo e esforço para implementar.
- Pode não ser apropriado para campanhas curtas ou empresas pequenas.
- Pode ser complexo de compreender e implementar.
Conclusão
O DAGMAR é uma ferramenta poderosa para empresas e agências de publicidade que desejam garantir que a campanha seja eficaz e consistente. No entanto, é importante considerar as limitações deste modelo antes de implementá-lo.