Limites

O que é “Boundary Spanning”?

“Boundary Spanning” é um termo usado para descrever o processo de relacionar-se com outras pessoas – dentro ou fora da organização – para ajudar a melhorar a eficácia organizacional. É uma forma de comunicação que cria uma ponte entre funções, pessoas e divisões organizacionais.

Como funciona o “Boundary Spanning”?

O “Boundary Spanning” funciona como uma forma de comunicação que permite às organizações aumentar a produtividade, estabelecer relações de trabalho positivas e promover uma cultura de colaboração. Isso é feito através da identificação de oportunidades para melhorar a eficácia, bem como a partilha de informação entre os vários departamentos. Esta comunicação pode ser feita através de reuniões face a face, videoconferências, discussões online e muito mais.

Exemplos de “Boundary Spanning”

  • Uma empresa de tecnologia que trabalha com vários departamentos para melhorar a eficácia dos seus produtos.
  • Um departamento de marketing que trabalha com outras partes da organização para promover produtos e serviços.
  • Um departamento de vendas que trabalha com fornecedores externos para melhorar o seu serviço.
  • Uma empresa de serviços financeiros que trabalha com clientes para melhorar a sua experiência.

Como o “Boundary Spanning” pode beneficiar uma organização?

As organizações podem usar o “Boundary Spanning” para melhorar a sua eficácia, aumentar a sua produtividade, estabelecer relações de trabalho positivas e promover uma cultura de colaboração. Por meio desta comunicação, as pessoas têm acesso a um maior conhecimento, informação e recursos, o que pode ajudar a melhorar a produtividade e a eficácia da organização.

Conclusão

O “Boundary Spanning” é uma forma importante de comunicação para as organizações e pode ter um impacto significativo na eficácia da organização. Quando usado corretamente, pode ajudar a criar relações de trabalho positivas, melhorar a produtividade e promover uma cultura de colaboração.

Links relevantes