O que é um Sistema de Apoio à Decisão?
Um Sistema de Apoio à Decisão (SAD) é uma ferramenta computacional que ajuda os decisores a tomar decisões mais informadas, melhorando assim o processo de tomada de decisão. Estes sistemas funcionam recolhendo informações de várias fontes, processando-as e fornecendo informações que ajudam a facilmente identificar as melhores opções para atingir a melhor solução.
Vantagens de um Sistema de Apoio à Decisão
Um SAD tem várias vantagens, entre elas:
- Velocidade: Com um sistema informatizado, o processo de tomada de decisão torna-se mais rápido, tornando possível a realização de tarefas de forma mais eficiente.
- Precisão: Os sistemas de apoio a decisão permitem que os decisores tenham acesso a informações precisas e atualizadas, permitindo que eles tomem decisões mais informadas.
- Economia: Os sistemas de apoio a decisão permitem que os decisores economizem tempo e dinheiro ao tomar decisões, pois ajudam a reduzir o tempo necessário para tomar decisões e ajudam a reduzir os custos associados à tomada de decisões.
Exemplos de Sistemas de Apoio à Decisão
Existem muitos tipos diferentes de sistemas de apoio à decisão, alguns dos quais são:
- Sistemas de Apoio à Decisão Estratégica: Estes sistemas ajudam os decisores a desenvolver estratégias eficazes para atingir seus objetivos, fornecendo informações sobre as melhores opções para alcançar os objetivos.
- Sistemas de Apoio à Decisão Operacional: Estes sistemas ajudam os decisores a tomar decisões operacionais, fornecendo informações sobre o melhor caminho a seguir para alcançar seus objetivos.
- Sistemas de Apoio à Decisão Tática: Estes sistemas ajudam os decisores a tomar decisões táticas, fornecendo informações sobre as melhores ações a serem tomadas para alcançar os objetivos.
Conclusão
Um sistema de apoio à decisão é uma ferramenta importante para a tomada de decisão eficaz. Estes sistemas ajudam os decisores a tomar decisões informadas, resultando em um processo de tomada de decisão mais rápido, mais preciso e mais econômico.
Referências: