Integrarea verticală inversă
Integrarea verticală inversă este o strategie de afaceri prin care o companie își extinde activitatea achiziționând furnizori sau distribuitori. Acest lucru îi permite să își controleze lanțul de aprovizionare și să își reducă costurile sau să își îmbunătățească eficiența operațională.
Un exemplu relevant de integrare verticală inversă este cel al unei companii de producție de telefoane mobile care decide să cumpere o fabrică de componente electronice. Prin această mișcare, compania își asigură accesul la materialele necesare pentru producția telefoanelor sale și își reduce dependența de furnizorii externi.
Beneficiile integrării verticale inverse includ reducerea costurilor de producție, controlul mai mare asupra calității produselor și creșterea flexibilității în gestionarea lanțului de aprovizionare.
Exemple de integrare verticală inversă:
- O companie de mobilier care achiziționează o fabrică de lemn pentru a-și asigura materiile prime necesare;
- O companie de retail care cumpără un producător de produse alimentare pentru a-și controla lanțul de aprovizionare;
- O companie de modă care decide să își deschidă propriile magazine pentru a vinde produsele sale direct consumatorilor.
În concluzie, integrarea verticală inversă poate fi o strategie eficientă pentru companiile care doresc să își îmbunătățească controlul asupra lanțului de aprovizionare și să își optimizeze operațiile.
Pentru mai multe informații, puteți accesa pagina Wikipedia despre integrarea verticală.