Cadrul competitiv
Într-un mediu competitiv, o companie concurează cu alte companii pentru a obține o cotă de piață mai mare și a-și crește profitabilitatea. Acest lucru poate implica diferite strategii, cum ar fi reducerea prețurilor, inovarea produselor sau serviciilor, sau îmbunătățirea relațiilor cu clienții.
O companie poate folosi cadrul competitiv pentru a evalua concurența și a identifica oportunități de creștere. De exemplu, o companie care produce telefoane mobile ar putea analiza concurenții săi pentru a înțelege ce caracteristici sunt populare printre consumatori și cum își pot îmbunătăți produsele pentru a atrage mai mulți clienți.
Un alt aspect important al cadrului competitiv este analiza avantajului competitiv al unei companii. Prin identificarea resurselor și capacitatilor sale unice, o companie poate dezvolta strategii care să îi ofere un avantaj în fața concurenților săi.
Exemple de cadrul competitiv:
- McDonald’s vs Burger King: Cele două lanțuri de restaurante fast-food concurează pentru a atrage clienți cu meniuri similare și prețuri competitive.
- Apple vs Samsung: Cele două companii de tehnologie se confruntă într-o competiție acerbă pentru a-și vinde produsele electronice și a inova în domeniul tehnologic.
- Coca-Cola vs Pepsi: Cele două companii de băuturi răcoritoare se luptă pentru a câștiga loialitatea consumatorilor și a domina piața de băuturi carbogazoase.
Pentru mai multe informații despre cadrul competitiv, puteți accesa pagina Wikipedia aici.