Integrare înaintată
Integrarea înaintată este un concept în managementul afacerilor care se referă la strategia unei companii de a-și extinde activitatea prin preluarea controlului asupra unor furnizori sau distribuitori. Acest lucru permite companiei să-și asigure accesul la resurse critice și să-și consolideze poziția pe piață.
Un exemplu de integrare înaintată ar fi o companie care produce automobile și decide să își achiziționeze un furnizor de piese auto. Prin această mișcare, compania poate garanta disponibilitatea pieselor necesare pentru producție și poate reduce dependența de furnizorii externi.
Un alt exemplu ar fi o companie de retail care decide să-și deschidă propriile magazine pentru a vinde produsele sale. Prin aceasta, compania își poate controla mai bine lanțul de aprovizionare și poate obține o cotă mai mare din profitul generat de vânzări.
Integrarea înaintată poate fi o strategie eficientă pentru companii care doresc să-și consolideze poziția pe piață și să-și asigure accesul la resurse critice. Cu toate acestea, această strategie poate implica costuri semnificative și poate ridica probleme legate de concurență și reglementare.
Pentru mai multe informații despre integrarea înaintată, puteți accesa aici.