Kompensačný model
Kompensačný model je manažérsky model, ktorý sa používa na kompenzáciu nedostatkov v jednej časti podniku pomocou ziskov z inej časti. Tento model sa často využíva v situáciách, keď jedna časť podniku nie je schopná dosiahnuť plánované výsledky, ale iná časť dosahuje nad očakávané výsledky. Tieto zisky sa potom používajú na vyrovnávanie straty v inej časti.
Príkladom môže byť výrobná spoločnosť, ktorá má jednu závod, ktorý má problémy s produktivitou a dosahuje nižšie zisky ako očakávané. Avšak, iný závod spoločnosti dosahuje vynikajúce výsledky a zisky. V tomto prípade môže spoločnosť použiť zisky z úspešného závodu na pokrytie straty z problematického závodu.
Kompensačný model sa často využíva v rôznych odvetviach, ako sú napríklad automobilový priemysel, finančné služby alebo výrobné odvetvia. Pomáha podnikom udržať svoju konkurencieschopnosť a stabilizovať svoje výsledky.
- Výhody kompenzačného modelu:
- – Zvyšuje efektivitu a konkurencieschopnosť podniku
- – Pomáha vyrovnávať výkyvy výkonnosti jednotlivých častí podniku
- – Prispieva k stabilizácii ziskov podniku
Ak chcete získať ďalšie informácie o kompenzačnom modelu, môžete navštíviť Wikipedia.