Plánovanie požiadaviek na kapacitu
Plánovanie požiadaviek na kapacitu je proces, ktorý organizácie používajú na určenie optimálnej kapacity potrebnej na splnenie svojich cieľov a potrieb zákazníkov. Tento proces zahŕňa identifikáciu súčasných a budúcich požiadaviek na kapacitu a následné plánovanie zdrojov a investícií potrebných na dosiahnutie týchto cieľov.
Správne plánovanie požiadaviek na kapacitu môže organizácii pomôcť minimalizovať straty výnosov spôsobené nedostatočnou kapacitou alebo nadmernými investíciami do kapacity, ktoré nie sú potrebné. Príkladom môže byť výrobné podniky, ktoré musia mať dostatočnú kapacitu na výrobu produktov, aby uspokojili dopyt zákazníkov, ale zároveň by nemali príliš veľkú kapacitu, ktorá by zostala nevyužitá a spôsobila by straty.
Plánovanie požiadaviek na kapacitu zahŕňa analýzu súčasných kapacitných úrovní, predpovedanie budúcej dopytu a následné stanovenie optimálnej kapacity potrebnej na uspokojenie tohto dopytu. Na základe tejto analýzy organizácia môže rozhodnúť, či je potrebné investovať do rozšírenia kapacity, optimalizovať súčasné procesy alebo inak prispôsobiť svoje zdroje na dosiahnutie cieľov.
Výhody plánovania požiadaviek na kapacitu:
- Zlepšená efektivita a využitie zdrojov
- Minimalizácia straty výnosov
- Lepšie predpovedanie budúceho dopytu
Vo výsledku správne plánovanie požiadaviek na kapacitu môže organizáciám pomôcť dosiahnuť ich ciele a zabezpečiť ich konkurencieschopnosť na trhu.
Zdroj: Wikipedia