Ansoffova matica: Strategický rámec pre rast podniku
Ansoffova matica je strategický nástroj, ktorý pomáha podnikom rozhodovať o svojej rastovej stratégii. Tento rámec bol vyvinutý ruským ekonómom a matematikom Igorom Ansoffom v roku 1957 a odvtedy sa stal jedným z najpoužívanejších nástrojov v oblasti stratégie podnikania.
Matrica Ansoff ponúka štyri rôzne rastové stratégie, ktoré môžu podniky zvážiť:
- Trhová penetrácia: Podnik sa snaží získať viac podielu na existujúcom trhu so súčasnými produktmi. Napríklad zvýšením marketingových aktivít alebo znižovaním cien.
- Produkťový rozvoj: Podnik sa snaží uviesť nové produkty na existujúci trh. Napríklad vývojom inovatívnych technológií alebo rozšírením produktového portfólia.
- Trhový rozvoj: Podnik sa snaží vstúpiť na nové trhy so súčasnými produktmi. Napríklad expanziou do zahraničia alebo oslovovaním nových segmentov zákazníkov.
- Diverzifikácia: Podnik sa snaží vstúpiť na nové trhy s novými produktmi. Napríklad ak podnik, ktorý vyrába elektroniku, začne ponúkať aj služby.
Ansoffova matica je užitočným nástrojom pre podniky, ktoré sa snažia rozvíjať svoje podnikanie a dosiahnuť trvalo udržateľný rast. Vďaka jasnému a jednoduchému rámci môžu podniky efektívne plánovať svoje budúce kroky a identifikovať nové príležitosti pre rozvoj.
Ak chcete sa dozvedieť viac o Ansoffovej matici, navštívte Wikipédia.