JIT inventár
Just-in-Time (JIT) inventár je manažérska filozofia, ktorá sa zameriava na minimalizovanie zásob a maximalizovanie efektivity vo výrobe. Cieľom JIT inventáru je eliminovať plytvanie, zlepšiť tok materiálu a zvýšiť produktivitu.
Jedným z hlavných princípov JIT inventáru je dodávanie materiálu až vtedy, keď je potrebný na výrobu. To znamená, že zásoby sú držané na minimálnej úrovni a sú pravidelne obnovované podľa potreby. Tým sa minimalizuje náklad na skladovanie a riziko zastaraných zásob.
Príkladom JIT inventáru môže byť automobilový výrobca Toyota, ktorý úspešne implementoval tento systém vo svojej výrobe. Toyota má schopnosť dodávať vozidlá zákazníkom rýchlo a efektívne vďaka minimalizácii zásob a zlepšeniu výrobných procesov.
Výhody JIT inventáru:
- Zníženie nákladov na skladovanie
- Zlepšenie toku materiálu
- Zvýšenie efektivity výroby
JIT inventár je dôležitým nástrojom pre efektívne riadenie zásob a zlepšenie výrobných procesov. Pre viac informácií môžete navštíviť Wikipedia.