Spätná integrácia
Spätná integrácia je stratégia podnikania, ktorá zahŕňa proces, kedy spoločnosť rozšíri svoju činnosť do predchádzajúcich fáz výrobného procesu. Tento postup sa nazýva aj vertikálna integrácia a zvyčajne znamená, že spoločnosť bude vyrábať vlastné suroviny alebo súčasti namiesto toho, aby ich nakupovala od externých dodávateľov.
Spätná integrácia môže byť veľmi výhodná pre spoločnosti, pretože im umožňuje mať väčšiu kontrolu nad dodávateľským reťazcom a zabezpečiť si prístup k dôležitým zdrojom. Týmto spôsobom môžu znížiť svoju závislosť od externých dodávateľov a zlepšiť efektivitu a konkurencieschopnosť svojho podnikania.
Príkladom spätná integrácie môže byť automobilový výrobca, ktorý sa rozhodne začať vlastnú výrobu pneumatík alebo kovových súčastí namiesto toho, aby ich kupoval od externých dodávateľov. Týmto spôsobom môže zabezpečiť konzistentnú kvalitu svojich produktov a zvýšiť svoju konkurencieschopnosť na trhu.
- Výhody spätná integrácie:
- Väčšia kontrola nad dodávateľským reťazcom
- Leväšia závislosť od externých dodávateľov
- Zlepšená efektivita a konkurencieschopnosť
Ak sa chcete dozvedieť viac o spätná integrácií, môžete si prečítať článok na Wikipédii: Vertikálna integrácia.