Vad är Balanced scorecard?
Balanced scorecard är ett strategiskt planeringsverktyg som används av organisationer för att mäta och följa upp sin prestation på olika områden. Det skapades av Robert S. Kaplan och David P. Norton på 1990-talet och har sedan dess blivit populärt över hela världen.
Genom att använda Balanced scorecard kan organisationer identifiera sina strategiska mål och koppla dem till konkreta åtgärder och mätvärden. Detta gör det möjligt för dem att följa upp och utvärdera sin prestation på ett strukturerat sätt.
Exempel på olika perspektiv som kan inkluderas i en Balanced scorecard är finansiellt, kund, interna processer och lärande och tillväxt. Genom att använda dessa perspektiv kan organisationer få en helhetsbild av sin verksamhet och se hur olika områden påverkar varandra.
Fördelar med Balanced scorecard
Ökad fokus och förståelse: Genom att tydligt definiera strategiska mål och mätvärden får organisationer ökad fokus och förståelse för vad som är viktigt. Bättre beslutsfattande: Genom att ha tillgång till relevant data och information kan organisationer fatta bättre beslut som är i linje med sina mål och strategier. Ökad transparens och kommunikation: Genom att dela och kommunicera mål och resultat internt kan organisationer skapa ökad transparens och engagemang hos sina medarbetare.Genom att använda Balanced scorecard kan organisationer förbättra sin prestation och uppnå sina strategiska mål på ett effektivt sätt.
För mer information, besök Wikipedia.