Adaptiv kontrollbudgetering
Adaptiv kontrollbudgetering är en metod som används för att anpassa budgeten efter föränderliga omständigheter och miljöförändringar. Istället för att ha en statisk budget som sätts i början av året och sedan hålls konstant oavsett förändringar, så innebär adaptiv kontrollbudgetering att budgeten kan justeras löpande baserat på aktuella behov och förutsättningar.
Genom att använda adaptiv kontrollbudgetering kan organisationer vara mer flexibla och anpassa sig till förändringar på ett effektivt sätt. Det gör det möjligt att maximera resursanvändningen och säkerställa att budgeten är i linje med de aktuella målen och behoven.
Exempel på adaptiv kontrollbudgetering kan vara att göra löpande justeringar av budgeten baserat på hur försäljningen utvecklas, eller att omfördela resurser mellan olika avdelningar baserat på aktuella behov. Genom att vara flexibel och anpassningsbar kan organisationer öka sin konkurrenskraft och effektivitet.
- Fördelar med adaptiv kontrollbudgetering:
- Flexibilitet
- Anpassningsbarhet
- Effektiv resursanvändning
Genom att implementera adaptiv kontrollbudgetering kan organisationer vara bättre rustade att möta förändringar och utmaningar på ett effektivt sätt. Det är en metod som kan bidra till att öka organisationers agilitet och konkurrenskraft.
Källa: Wikipedia – Budget