Adaptiv planering
Adaptiv planering är en metod som används för att hantera osäkerhet och förändringar i projekt eller affärsverksamhet. Istället för att följa en strikt plan från början till slut, anpassar sig adaptiv planering kontinuerligt till förändrade omständigheter.
Genom att regelbundet utvärdera och justera planen kan teamet snabbt anpassa sig till nya krav eller hinder som uppstår. Detta gör det möjligt att leverera resultat även när förutsättningarna förändras.
Ett exempel på adaptiv planering är Scrum-metoden inom agil projektledning. I Scrum delas projektet upp i korta arbetsperioder, så kallade ”sprints”, där teamet arbetar mot tydligt definierade mål. Efter varje sprint utvärderas resultatet och planen justeras inför nästa sprint.
Genom att använda adaptiv planering kan organisationer vara mer flexibla och anpassningsbara i en snabbrörlig och osäker omvärld.
- Fördelar med adaptiv planering:
- Ökad flexibilitet
- Bättre hantering av osäkerhet
- Snabbare leverans av resultat
För mer information, besök Wikipedia.