Värdekedjeanalys
Värdekedjeanalys är en metod som används för att analysera och förstå en organisations verksamhet. Genom att bryta ner organisationens aktiviteter i olika delar kan man identifiera var värde skapas och var det kan förbättras.
En värdekedja består av primära och stödjande aktiviteter. Primära aktiviteter inkluderar allt från inköp av råmaterial till försäljning av färdiga produkter eller tjänster. Stödjande aktiviteter stödjer de primära aktiviteterna och inkluderar funktioner som IT, personal och infrastruktur.
Genom att analysera värdekedjan kan organisationer identifiera sina styrkor och svagheter, samt möjligheter till förbättring. Exempelvis kan en organisation upptäcka att deras inköpsprocess är ineffektiv och därmed leder till högre kostnader än nödvändigt.
Genom att förstå värdekedjan kan organisationer också identifiera konkurrensfördelar gentemot sina konkurrenter. Genom att effektivisera och optimera sina aktiviteter kan organisationer skapa mervärde för sina kunder och därmed öka sin lönsamhet.
Exempel på företag som använder värdekedjeanalys är Apple och IKEA. Genom att noggrant analysera och optimera sina värdekedjor har båda företagen lyckats skapa starka varumärken och lojala kunder.
För mer information, besök Wikipedia.