Pull inventory
Att använda pull inventory är en strategi inom lagerhantering där varor beställs endast när det finns en efterfrågan från kunderna. Istället för att ha stora mängder av varor på lager för att förutse efterfrågan, beställs varorna endast när det finns en konkret beställning.
Detta kan bidra till att minska överflödigt lager och förbättra effektiviteten i lagerhanteringen. Genom att endast ha varor på lager när de behövs kan företag minska sina lagringskostnader och undvika att ha föråldrade varor på lager.
En fördel med att använda pull inventory är att det kan bidra till att öka kundnöjdheten genom att säkerställa att varor alltid finns tillgängliga när kunderna behöver dem. Det kan också bidra till att minska risken för att företaget sitter fast med stora mängder osålda varor.
Exempel på företag som använder pull inventory inkluderar Toyota, som är känt för sitt effektiva lagerhanteringssystem som bygger på just-in-time principen.
Fördelar med pull inventory:
- Minskar överflödigt lager
- Förbättrar effektiviteten i lagerhanteringen
- Minskar lagringskostnader
- Ökar kundnöjdheten
Genom att använda pull inventory kan företag effektivisera sin lagerhantering och förbättra sin kundservice samtidigt som de minskar sina kostnader.
Källa: Wikipedia – Pull-produktion