Vertikal integration
Vertikal integration är en affärsstrategi där ett företag äger och kontrollerar flera steg av produktions- eller distributionsprocessen. Genom att integrera olika delar av företagets verksamhet kan man öka effektiviteten och minska kostnaderna.
Ett exempel på vertikal integration är ett företag som tillverkar bilar och även äger en bilåterförsäljare. Genom att äga både tillverknings- och försäljningsprocessen kan företaget kontrollera hela produktionskedjan och säkerställa kvaliteten på produkterna.
Fördelarna med vertikal integration inkluderar bättre kontroll över kvalitet och leveranstider, samt möjligheten att minska beroendet av externa leverantörer. Nackdelarna kan vara högre investeringskostnader och ökad risk om en del av företagets verksamhet inte går bra.
Ett annat exempel på vertikal integration är ett livsmedelsföretag som äger både jordbruksmark och livsmedelsbutiker. Genom att kontrollera både produktion och försäljning kan företaget säkerställa att deras produkter når konsumenterna på ett effektivt sätt.
Vertikal integration är vanligt förekommande inom branscher som kräver komplexa och samordnade produktionsprocesser, som till exempel fordonsindustrin och livsmedelsindustrin.
För mer information, besök Wikipedia.